Digi-Terras.
Via De Nieuwsberichten In De Krant En Op Het Journaal Zal Ik Mijn Advies Geven Omtrent Het 500 Miljoen Kostende UVW Ict Project.
Aangezien Ik Ict Projectleiders Ken Die Soortgelijke Projecten (Glasvezel Project Reclassering) Hebben Begeleid En Met Succes Hebben Afgerond Weet Ik Uiteraard Hier Het Fijne Van.
Wat Betreft Het Financiele Plaatje Dat 4 Directeuren en 4 Managers 500 Miljoen Nodig Hebben Om Het UVW Ict Project Kans Van Slagen te Geven Is Naar Mijn Inziens Iets Aan De Ruime Kant In Verband Met Het Nieuwe IV-Transitie (Informatie Voorziening) Gedeelte.
We Hebben In Het Verleden Gezien Dat Geotronics Dit Soort Projecten Met de Meest Goedkope Jonge Ict Krachten (Alleen TopSalarissen Voor De Managers) Wilden Bolwerken Met Als Gevolg Dat Na Vetrek Van De Managers Er Als Nog Een Hoop Geld Moest Worden Uitgegeven Voor After Sales (HelpDesk) Omtrent Te Weinig Know How.
Uiteraard Heeft Het UWV Geen Vertrouwen Meer Naar Aaanleiding Van De Mislukte UVW ICT Projecten In 2004 & 2008:
2004 - Nieuw Administratiesysteem Kosten 400 Miljoen I.p.v. 14 Miljoen.
2008 - Nieuw Arbeidsongeschiktheidssysteem Werd Afgeblazen.
Conclusie: Omtrent Dit UWV ICT Traject Is Dat Er Geen Goede Calculators (Kostenplaatje) Zijn Die Dit Soort Grote ICT Projecten NauwKeurig En Efficient Moeten Berekenen.
Marcello: Windows & Android.
www.digi-terras.nl
Beheerder Het Ommetje.
John Kramer: Linux.
